さて今回は、弊社の昨年から行っている研修についてご説明します。

もし、弊社の研修の内容等にご興味のある方、自分の会社でもやってみたいという方は、是非弊社業務部までお問い合わせください。

一つは「リーダーシップ研修」です。

昨年6月から、リーダー格、サブリーダー格の社員に毎月1回の集団研修プラス1on1のフォローアップを続けてきました。スティーブン・R・コヴィー著「7つの習慣」を学びながら次のような考察をします。

• 「インサイドアウトのリーダーシップ」を創り出す
• 「WHY」から始める
• 本当の「目的意識」を持つ
• 「人生のミッション」の実行のためのビジョンを考える
• 習慣と組織文化に自ら影響を及ぼす

集団研修は計10回実施し、1on1フォローアップはそれ以上の回数行いました。それぞれ会社業務も忙しい中でしたが、地方の社員はzoomも使用して最後までやり遂げました。

研修の1年間の総括を4月23日（金）に行いました。ホールを借りて、役員はじめ社員全員に向けて（zoom中継も！）受講した10名の内7名が「現時点での自分のミッション」のプレゼンテーションを発表したのです。

MCあり、登場音楽あり、オーディエンスからの講評ありで、多いに笑って楽しんだ発表会になりました。

自分を見直す、自分の人生を考える、組織文化を考えるという研修は、HOW TO研修とは全く異なり、自己実現を目指すものです。

参加者からは「とても成長できた」「もっと続けていきたい」という感想をもらっています。

2つ目は、関連会社の株式会社AGUA JAPANと合同で行った「チームビルディング研修」です。

グループ内のコミュニケーション力増強とチームでの課題解決スキルアップを目的とした研修です。

約4時間の研修でしたが、

• グループディスカッション、
• チーム対抗課題解決ゲーム、
• 互いを理解し理解してもらい、それを他者にも伝える

という内容でした。

とても楽しくゲームをしているうちに学ぶことができ、今後の職務を遂行していくときにもどのように進めていったらよいかが学べる実務に役立つ研修です。

参加者からも、「多くの気づきがあり明日からすぐに実践できそう」と好評でした。

コミュニケーション力をアップさせた弊社の実践力にご期待ください！

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